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以企業精神為核心內容的氟碳防腐漆企業文化建設，屬于油漆企業人本管理體系中的管理模式。這就要求現代企業在管理過程中，要十分注重企業價值觀建設，要求管理組織的變革適應員工參與民主管理的實施， 管理手段的運用既要突出責任目標，又要變硬化管理為軟化管理， 以培養獨具特色的企業精神， 塑造良好的企業形象， 使氟碳防腐漆企業在市場競爭中立于不敗之地。
目前重要的工作就是構筑以企業精神為核心的現代企業文化。我們既要在吸取傳統文化合理內核的基礎上納入以企業精神為核心的企業文化，使傳統文化在當代得以豐富、完善和發展，又要在現代企業文化建設中吸納傳統文化中對德的注重的合理思想，構筑具有中國特色的社會主義企業文化，既同發展社會主義市場經濟相適應，又同建設有中國特色的社會主義相適應，形成具有氟碳防腐漆企業管理特色的本土文化。
作為油漆企業主體的員工，其素質和能力對于企業的生存和發展至關重要。氟碳漆企業的人本管理注重激發人的潛能，實施員工培訓工程，是開發人的潛力的重要手段。學習是創新的基礎，只有通過學習，行為主體才能不斷地獲得新知識，才能不斷地促使其隱性和顯性行為方式發生改變，創新離不開學習。創新發展需要的實現必須以人的創造能力的提升為前提。創造能力高的人，進取精神較強，能夠表現出高昂的士氣和工作熱情。
氟碳防腐漆企業要建立鼓勵創新的文化和一個能加速學習、開發創新產品和流程的系統，培訓員工學會自我思考，增強其自身的學習能力，學會使用創新工具，全面提高素質，促使員工不斷成長和進步，同時也要注重氟碳漆企業中群體甚至整個企業的學習。在新經濟條件下，油漆涂料企業不斷為員工補充新技能會顯得越來越重要。員工培訓不再是可有可無的，而是為了保持員工的必備知識和技能的一種必然選擇。在完成任務之前及之后，必須學習至少一項任務所需要的技能，目的是確保這些員工能夠臨時替代，從而提高員工的靈活性。
一旦將人才吸引到氟碳防腐漆企業來，接下來的挑戰就是如何不斷更新并擴充他們的知識和技能。培訓是企業向員工進行投資并為股東創造價值的主要途徑。而且，企業預期從這些員工獲得的回報越大，對員工進行培訓的重要性也就越大。競爭的壓力已經使氟碳防腐漆企業產生了對知識共享的巨大需求。企業將主要通過管理員工的知識和技能，而不是金融資本或自然資源來獲取競爭優勢。油漆涂料企業的知識被認為是與人力、資金等并列的資源，并將逐漸成為企業重要的資源。
員工的創造性思想和知識在氟碳防腐漆企業價值中的重要性正在不斷增加，但思想只有在被人們分享并創造出利潤時，才是有價值的。只有當人們發現自己需要知識時，知識才是有用的。讓有智慧的頭腦共享他們各自的想法至關重要，它遠遠勝于純粹地投人金錢或者購買軟件。由此，出現了知識管理、學習型組織等管理方法，來幫助企業匯集員工的知識和技能，采用新的積累知識的方式，使企業從知識資本上獲得優的回報。
氟碳防腐漆企業精神文化建設
