冠牌地坪劃線漆 在對影響高溫漆工業(yè)發(fā)展的各種因素進行系統(tǒng)分析研究的基礎上，對高溫漆工業(yè)發(fā)展所作的全面的、長遠的謀劃。其內容包括工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略措施的確定。
保證高溫漆工業(yè)發(fā)展的方向和目標符合社會經濟發(fā)展的要求。油漆選擇應與涂裝施工條件相適應。油漆的施工是要具備一定條件的，若不具備，就無法選用此種油漆進行施工。沒有烘房就不能選用烘干型油漆，如環(huán)氧酚醛油漆。沒有噴涂設備，就不能選用揮發(fā)性快干油漆，如硝基油漆和過氯乙烯油漆。若環(huán)境溫度低于3℃，就不能選用常溫固化油漆，在水下就需選用濕固化油漆等。
油漆品種的選擇應安全可靠，經濟合理。由于大多數油漆使用的溶劑都是可燃、易燃和有毒物質，如苯、甲苯、二甲苯、汽油、丙酮、環(huán)己酮等，因此，選用時應充分考慮其安全性。高溫漆企業(yè)核心競爭力，是指企業(yè)獨有的、難以模仿的、能夠給企業(yè)帶來巨大價值的，并且在競爭性的市場中，使企業(yè)在長期成長中具有強大優(yōu)勢的企業(yè)綜合能力。
那么探討的是高溫漆企業(yè)管理為什么要以企業(yè)核心競爭力作為重點?通過實踐證明，一家企業(yè)要獲取成功，必須有兩個基本條件，一個是資源，一個是能力。資源是指可以被人們利用來創(chuàng)造社會財富的一切有形的和無形的資源。能力是指完成一定的任務或活動的一組資源具有的能量，它是人與其他資源之間、各種資源之間以及人與人之間相互協(xié)調、整合的結果。一般來說，資源是可以在市場上獲得或在企業(yè)內部積累形成，而能力通常則是在企業(yè)內部形成的，是高溫漆企業(yè)自身發(fā)揮的作用力。 耐高溫漆企業(yè)競爭力源于企業(yè)核心競爭力，而不是源于企業(yè)所具有的某些資源。一般而言，企業(yè)核心競爭力與競爭優(yōu)勢的區(qū)別如下:
一是，競爭優(yōu)勢是相對概念，核心競爭力是概念。競爭優(yōu)勢是相對競爭弱勢而言的，或對某一方面、某一時段的資源而言的。核心競爭力是企業(yè)由內到外的一種優(yōu)良品質。在市場中，消費者更喜歡的東西，所以核心競爭力更能吸引消費者。
二是，競爭優(yōu)勢是短期起作用的，核心競爭力是長期起作用的。僅依靠競爭優(yōu)勢資源，耐高溫漆企業(yè)無法長久成功，因為，競爭優(yōu)勢資源注定不會為企業(yè)所獨有，一旦這些資源不復存在，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也就不復存在。核心競爭力可長時間為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，使企業(yè)終走向成功。
三是，競爭優(yōu)勢只在單方面發(fā)揮作用，核心競爭力可指導全部。投機競爭力，即短時間內使企業(yè)經營績效大幅提升的競爭力，雖然能在一定時間內形成某種競爭優(yōu)勢，但隨著市場條件的變化會很快失去競爭優(yōu)勢。
由以上區(qū)別可知，高溫漆企業(yè)只能從自己的實際情況出發(fā)，客觀地分析和評價自己，不被投機競爭力所迷惑，真正找到具有鮮明特色的、別的企業(yè)所不具備的技術或能力，并加以培養(yǎng)和提升，才能擁有核心競爭力。
冠牌高溫漆的強大競爭優(yōu)勢
