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防腐涂料施工工程如何控制成本
防腐涂料施工工程成本控制措施：
（1）煙囪內壁防腐工程成本的控制措施為控制成本、提高效益，擬采取的措施。
（2）根據工程的情況制定施工進度計劃，報項目部和監理工程師審批。
（3）工程成本的控制措施為控制成本提高效益擬采取的措施。
（4）人工費用成本控制措施。
（5）本工程的用工管理實行嚴格的計劃管理，煙囪防腐工程開工前，依據施工圖紙對工程量進行詳細核算，以此作為工程用工的依據，根據工程量的需要進行合理施工組織，制定各分部工程工序的用工計劃，并以用工計劃作對施工隊考核的依據。
（6）人員的組織嚴格按施工組織設計的要求進行編排，根據用工計劃安排，減少重復勞動和窩工現象，充分提高組織率，優化工序。各作業點應綜合考慮，綜合協調，建立動態的用工管理組織形式。
（7）以人為本，充分調動人員的工作積極性，保證工程施工的順利進行，對于分部、分項、分工序工程用工，實施嚴格控制與獎懲相結合的管理辦法。
（8）材料費用成本控制措施。
（9）煙囪防腐工程開工前，由項目工程處根據施工圖紙編制準確的工程材料供應計劃，材料計劃應分部、分項、分段編制，各工序綜合平衡考慮。
（10）施工隊根據計劃向供應部門辦理材料領用手續，材料領用、運輸、交接、儲存過程中制定防止損耗的措施、材料使用前過程中都要詳細的記錄和標識，運輸重點防止損壞，儲存過程防止丟失，施工現場防止被盜。
（11）材料供應減少、中間環節、交通條件滿足時，部分材料經驗收后可直接支到現場，降低材料運輸、周轉費用。
（12）加強材料質量管理，確保所用材料質量合格，防止因材料不合格造成不必要的損失。
（13）管理費用成本控制措施。
（14）管理人員全部受過專門管理崗位培訓，滿足管理工作高效率，低編制，一專多能的需要。
（15）嚴格控制辦公費用及差旅費用，對施工管理人員的辦公費采用嚴格的用量控制，根據工程需求，確定使用的辦公車輛，應做到一車多用，辦公用品定量發放，差旅費用報銷嚴格按規定進行
